Marc DUFRAISSE - AutentiCoach

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3 de abril de 2014

¿Recursos Humanos o Humanos con recursos?

¿Quién tiene la responsabilidad de conseguir los resultados?
¿El propietario, el CEO, el Directivo, el mando intermedio, el colaborador?



¿Cómo influenciar sin agobiar, liderar sin presionar, dirigir sin controlar ?


La influencia y la eficiencia de un directivo van más allá que su capacidad en articular y comunicar lo que quiere….
Están en su capacidad  de estar abierto al otro, de dejarle espacio, de colaborar con él…. Para que entienda, se exprese... y que pueda digerir lo que está pasando, comprometerse y definir cómo va a responder a ello con sus recursos propios….


En cualquier momento el directivo puede caer en la trampa de imponer, de forzar, de empujar.
Una táctica que funciona a corto plazo… sobre todo si la empresa suele gestionar por el miedo…
Pero una táctica cortoplacista que, cuando haga falta, no permitirá despertar los recursos más esenciales de las personas y del equipo…
No permitirá movilizar estos recursos nacidos desde el compromiso y la pasión …Estas habilidades que son la creatividad, la flexibilidad, la agilidad, la transversalidad, la transparencia …. Habilidades que responden a nuevas situaciones, a nuevos retos, a nuevos entornos competitivos...


No se necesitan recursos humanos ...sino humanos con recursos, líderes en su vida personal y profesional… y protagonistas en la empresa, emprendedores en el negocio.


¿Que quieres en tu equipo? ¿Recursos Humanos o Humanos con recursos?


¿Cómo actúas con tus equipos?

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