Le cuesta al manager ver otros aspectos que lo que le falta a su colaborador, lo que no ha conseguido, lo que no ha hecho, donde que no ha cumplido.
Su relación se convierte a menudo en una de sospecha, de duda, de desconfianza, de tensión…
El líder moderno tiene que enfocar su relación en el potencial de su equipo, de sus colaboradores… En vez de quedarse bloqueado en las carencias de sus colaboradores, debe verlos con todo su potencial y sus capacidades.
En vez de hablar a su versión más débil y frágil, debe relacionarse con su versión más potente, más capaz, más creativa, más completa.
Es el Feedforward.
Sólo así el líder puede desarrollar a su equipo.
Sólo así evitará encerrarlo en sus incapacidades.
¿Sabes dar un Feedforward?
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