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13 de septiembre de 2019

#Liderazgo : ¿ Estás en una #CulturaCorporativa de Exigencia o de Perdón?

Los desafíos de desarrollo, de rentabilidad, de competitividad de las empresas generan tensiones que afectan los niveles de confianza y de eficiencia de los colaboradores. 

Es en los momentos en los que las empresas necesitan más luchar o innovar que el contexto les anima a ser cautos y conservadores en sus actitudes.
  
Muchas empresas tienen una cultura implícita del objetivo, del deber, del compromiso ...y del castigo... Al tratar organizar y sistematizar procedimientos, se aplana la diversidad, las individualidades están amordazadas, la innovación o la iniciativa desaparecen. 

Sin embargo un valor potente es capaz de compensar esta situación: el saber perdonar. 
Es poco frecuente porque el éxito es una obligación, una exigencia. No es negociable. Aceptar el perdón sería abrir la puerta al error , al fracaso. ¡Inadmisible!  

La capacidad de perdonar es la base de la confianza. Y del crecimiento. Perdonar los errores es dar la oportunidad de aprender para mejorar, de fallar para acertar. 

Los mejores profesionales no son los que nunca fallan. Son los que fallan y aprenden de ello. 

¿Das la oportunidad a tu equipo? 
¿Creas el contexto de confianza para permitirlo? 



¿Sabes perdonar?

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